Обо мне
Я живу в Санкт-Петербурге.
Руковожу проектами и командами, организую мероприятия и процессы.
Мне важно чтобы работа приносила пользу и делала жизнь людей лучше, поэтому мне интересны образовательные, культурные и социальные проекты.
Я легко общаюсь и нахожу общий язык с людьми, могу делать несколько дел одновременно, ответственно и с интересом вникаю в новые темы, смешно шучу и мыслю позитивно.
Руковожу проектами и командами, организую мероприятия и процессы.
Мне важно чтобы работа приносила пользу и делала жизнь людей лучше, поэтому мне интересны образовательные, культурные и социальные проекты.
Я легко общаюсь и нахожу общий язык с людьми, могу делать несколько дел одновременно, ответственно и с интересом вникаю в новые темы, смешно шучу и мыслю позитивно.
Компетенции
Планирование
Управление командой
Коммуникация
Анализ рисков и возможностей
Презентации
Оптимизация бюджета
Проектная документация
Кейсы
Несколько кейсов, которыми я горжусь
01 / ПРОЕКТ
Федеральный образовательный проект «Территория будущего»
Разработала и запустила с нуля работу ивент-отдела
new-we.ru
Цифры
4000 кв. м — площадь пространства
5 человека в команде
Мои задачи как руководителя:
— разработать концепцию работы отдела, презентовать инвестору и получить бюджет;
— нанять команду;
— закупить оборудование;
— организовать и запустить работу отдела;
— придумать контент (проекты, события).
Результаты:
— с инвестором согласована концепция работы и получен бюджет;
— наняты, адаптированы сотрудники;
— внедрены бизнес процессы;
— технически оснащено 20 залов для мероприятий;
— сгенерирован план работы, создана база партнеров;
— разработаны и запущены форматы работы.
Цифры
4000 кв. м — площадь пространства
5 человека в команде
Мои задачи как руководителя:
— разработать концепцию работы отдела, презентовать инвестору и получить бюджет;
— нанять команду;
— закупить оборудование;
— организовать и запустить работу отдела;
— придумать контент (проекты, события).
Результаты:
— с инвестором согласована концепция работы и получен бюджет;
— наняты, адаптированы сотрудники;
— внедрены бизнес процессы;
— технически оснащено 20 залов для мероприятий;
— сгенерирован план работы, создана база партнеров;
— разработаны и запущены форматы работы.
02 / ПРОЕКТ
Музей обороны и блокады Ленинграда
Выстроила долгосрочное партнерство с крупнейшим музеем в Санкт-Петербурге
blokadamus.ru
Цифры
Более 10 проектов реализовано
600 участников
60 спикеров и экспертов
Команды от 5 до 35 человек
Мои задачи как руководителя:
— коммуникацировать и согласовывать все с заказчиком;
— разработать и запустить проект, отвечающий целям заказчика, внедрить новые форматы;
— собрать, организовать и координировать работу команды;
Результаты:
— счастливый заказчик и положительные отзывы от участников;
— организовано 6 международных форумов в 2020—2026 гг.
Цифры
Более 10 проектов реализовано
600 участников
60 спикеров и экспертов
Команды от 5 до 35 человек
Мои задачи как руководителя:
— коммуникацировать и согласовывать все с заказчиком;
— разработать и запустить проект, отвечающий целям заказчика, внедрить новые форматы;
— собрать, организовать и координировать работу команды;
Результаты:
— счастливый заказчик и положительные отзывы от участников;
— организовано 6 международных форумов в 2020—2026 гг.
03 / ПРОЕКТ
Международные проекты «Суворов» и проект «BizCycle»
Разработала интерактивные туристские маршруты и карты с нуля
lentravel.ru
Цифры
10 маршрутов и карт на 3 языках
2 офлайн события
3 человека в команде
Мои задачи как руководителя проекта:
— общаться и согласовывать все с заказчиком;
— поставить задачи и контролировать работу команды и подрядчиков;
— разработать и реализовать концепцию и проекта.
Результаты:
— разработана содержательная часть маршрутов и дизайн карт;
— карты внедрены в работу в России и Финляндии;
— создана база партнеров.
Цифры
10 маршрутов и карт на 3 языках
2 офлайн события
3 человека в команде
Мои задачи как руководителя проекта:
— общаться и согласовывать все с заказчиком;
— поставить задачи и контролировать работу команды и подрядчиков;
— разработать и реализовать концепцию и проекта.
Результаты:
— разработана содержательная часть маршрутов и дизайн карт;
— карты внедрены в работу в России и Финляндии;
— создана база партнеров.
04 / ПРОЕКТ
Культурно-образовательное пространство «Светлый мир» в Санкт-Петербурге
Разработала и внедрила сетку мероприятий для городского пространства без бюджета
svetlymir
Цифры
4000 кв. м — площадь пространства
3 человека в моей команде
Мои задачи как руководителя:
— увеличить количество посетителей и выручку пространства;
— организовывать собственные ивенты;
— запустить бизнес-процессы.
Результаты:
— в 2 раза увеличена выручка пространства по направлению ивент;
— разработаны и организованы собственные ивенты — сетка мероприятий;
— увеличено количество посетителей в 3 раза;
— увеличено количество и качество контента и мероприятий;
— создана база партнеров и организаторов, близких по ценностям проекту;
— внедрена и адаптирована crm система.
Цифры
4000 кв. м — площадь пространства
3 человека в моей команде
Мои задачи как руководителя:
— увеличить количество посетителей и выручку пространства;
— организовывать собственные ивенты;
— запустить бизнес-процессы.
Результаты:
— в 2 раза увеличена выручка пространства по направлению ивент;
— разработаны и организованы собственные ивенты — сетка мероприятий;
— увеличено количество посетителей в 3 раза;
— увеличено количество и качество контента и мероприятий;
— создана база партнеров и организаторов, близких по ценностям проекту;
— внедрена и адаптирована crm система.
05 / ПРОЕКТ
IV Всероссийский Конгресс «Оказание помощи семьям с тяжелобольными детьми. Новые возможности»
Организовала всероссийский конгресс на 1200 человек
pnp.ru
Цифры
1200 участников из 40 регионов РФ
30 спикеров
12 разных мероприятий и локаций
5 000 000 рублей — бюджет мероприятия
Мои задачи как менеджера проекта:
— собрать команду, поставить и проконтролировать задачи (дизайн, полиграфия, транспорт, питание, техническая группа, сми, волонтеры);
— привлечь участников со всей России;
— разработать образовательную программу.
Результаты:
— привлечено 1200 участников из 40 регионов РФ за 3 недели;
— разработана качественная образовательная и культурная программа, привлечены спикеры и гости высокого уровня;
— организована четкая и слаженная работа команды.
Цифры
1200 участников из 40 регионов РФ
30 спикеров
12 разных мероприятий и локаций
5 000 000 рублей — бюджет мероприятия
Мои задачи как менеджера проекта:
— собрать команду, поставить и проконтролировать задачи (дизайн, полиграфия, транспорт, питание, техническая группа, сми, волонтеры);
— привлечь участников со всей России;
— разработать образовательную программу.
Результаты:
— привлечено 1200 участников из 40 регионов РФ за 3 недели;
— разработана качественная образовательная и культурная программа, привлечены спикеры и гости высокого уровня;
— организована четкая и слаженная работа команды.
Опыт и образование
300+ закрытых проектов
10 000 000 руб. — максимальный бюджет
от 2 до 30 человек в командах
Образование
Я люблю учиться новому. В моем «чемодане знаний»: три красных диплома, курсы по продюсированию, психологии, подкастингу и рисованию, уроки по йоге, барабанам и тому, как распределять свое время, чтобы успеть все))
Инструменты
Trello
Asana
Slack
Miro
Google Диск
Google Документы
Google Таблицы
Google Презентации
Битрикс24
amoCRM
Zoom
Microsoft Office
Todoist