За годы работы мы провели десятки новогодних вечеринок и несколько декабрьских тимбилдингов, поэтому отвечаем честно: можно, но не нужно. И сейчас объясним почему.
Про разные задачи и разные инструменты
Новогодний корпоратив и тимбилдинг действительно работают на сплочение команды и укрепление корпоративной культуры. Но делают это принципиально по-разному — как шампанское и витамины. Оба полезны, но в разных ситуациях и для разных целей.
Тимбилдинг — это про развитие. Он прокачивает командные навыки, налаживает коммуникацию между отделами, выявляет скрытых лидеров, помогает интегрировать новичков и разрешить тлеющие конфликты. После хорошего тимбилдинга люди начинают лучше слышать друг друга, растёт доверие и эмпатия, команда становится эффективнее. Это рабочий инструмент с измеримым результатом.
Новогодний корпоратив — это про эмоции и ритуалы. Он создаёт праздничное настроение, даёт пространство для неформального общения, позволяет символически закрыть год и поблагодарить команду. Это точка, где можно выдохнуть, обменяться впечатлениями без повестки и KPI, просто побыть людьми, а не функциями. И да, корпоратив тоже сплачивает — через общую радость и совместные воспоминания.
Что теряется при замене?
Мы проводили новогодние тимбилдинги. Команды решали бизнес-кейсы в праздничных свитерах, строили снежные крепости с элементами стратегического планирования, проходили квесты про корпоративные ценности в декорациях из гирлянд. Работает? Да. Команда развивается? Безусловно. Но знаете, чего всегда не хватает?
Праздника. Той самой беззаботности, когда можно просто танцевать, смеяться над выступлением коллег, получать подарки и не думать о полезности каждой минуты. Люди приходят в декабре с ожиданием волшебства, а получают очередной тренинг, пусть и в мишуре. Это как дарить на Новый год абонемент в спортзал — вроде полезно, но осадочек остаётся.
Ещё теряется важный ритуал завершения года. Новогодний корпоратив — это символическая точка, после которой можно отпустить рабочие проблемы и уйти на каникулы с чистой головой. Тимбилдинг же, наоборот, заряжает на работу, ставит новые задачи, активирует мышление. В декабре люди уже устали активироваться — им нужна пауза.
Наш опыт: как делать правильно?
После сотен мероприятий мы вывели формулу, которая работает. Если очень хочется добавить пользы в новогодний праздник, интегрируйте лёгкие тимбилдинговые элементы в развлекательную программу. Не вместо, а вместе.
Например, начните вечер с короткой командной игры на 20−30 минут — пока все трезвые и энергичные. Сделайте новогодний квиз про события года в компании — это и весело, и объединяет через общие воспоминания. Организуйте благотворительную ярмарку, где отделы готовят что-то своими руками — получается и тимбилдинг, и добрые дела, и праздничное настроение.
Но основное время оставьте для праздника. Для тостов и танцев, для фотозоны и розыгрышей, для вкусной еды и искренних разговоров. Пусть тимбилдинг станет приправой, а не основным блюдом.
Когда замена оправдана
Есть ситуации, когда новогодний тимбилдинг — адекватное решение. Если команда новая и люди едва знают друг друга. Если компания переживает слияние или реструктуризацию. Если впереди сложный проект, требующий максимальной сплочённости. Если сам коллектив просит «сделать что-то полезное» вместо застолья.
Но даже в этих случаях мы рекомендуем оставить место празднику. Завершите тимбилдинг фуршетом с подарками. Добавьте музыку и танцпол после основной программы. Дайте людям возможность переключиться с рабочего режима на праздничный.
Наша рекомендация
Не заменяйте новогодний корпоратив на тимбилдинг. Это разные инструменты для разных задач. Если нужно развитие команды — проведите тимбилдинг в течение года, когда люди настроены работать и учиться. А в декабре дайте им праздник.
Хотите совместить? Интегрируйте лёгкие командные активности в праздничный сценарий, но не превращайте вечеринку в тренинг. Помните: уставшей команде нужна радость, а не очередной вызов. И поверьте нашему опыту — правильный новогодний корпоратив сплачивает не хуже любого тимбилдинга. Просто делает это через другие инструменты.
В BUBIN EVENTS мы умеем и то, и другое. Но в декабре всегда советуем выбирать праздник. Потому что Новый год случается раз в году, а провести тимбилдинг можно в любой момент.